4月1日上午，制造与工程事业集团召开月度工作会议。集团党委书记、董事长张金成对事业集团3月份的整体工作给予充分肯定，并强调指出：

  制造与工程事业集团3月份成绩突出，总体感觉恢复生产后做了很多工作，取得了一定成效。疫情期间，整体防控措施做得较好。要求各单位按照4月份事业集团系统性安排，积极开展工作。

  在会上，董事长对当前国内、国际新冠病毒肺炎疫情对社会经济的影响及近期疫情的总体发展的新趋势进行了前瞻性的分析。同时提出以下重点要求：

  1、面对当前错综复杂的经济形势，我们要充分把握机遇，适时调整，做到不吃亏、少吃亏。项目建设确保质量，控制节奏，精准实施。

  2、要求各单位紧紧围绕集团年初提出的全力建设世界一流园区的宏伟目标，对比先进找差距，努力提高自身标准和要求。以服务职工为中心，减轻劳动强度，改善现场工作环境。动员大家，做一些多年来想干没有干，或想干没有干好的事情。要求每个单位、每个班组、每个人，围绕如何进一步改善工作环境和工作条件，对所在事业部的工作场所、施工场地进行认真辨识，应该达到什么样的标准。

  3、要求各单位对拆解废旧设备一定要提高标准，提高认识。拆解设备一定要规范有序。拆解设备意义重大，能够做到充分利用，给企业创造效益的同时，还为社会节约了资源。

  4、要求切实做好施工组织设计。这是推动工作质量、效率提升的一项有益的工作理念，变成系统性工作开展起来，把握工作质量，高标准地去完成。

  5、创新工作更要做好，各单位要结合自己的实际情况，及时提出本岗位的创新课题。用先进的理念去凝聚人心，当成一种企业文化入脑入心。

  6、各单位都要按照工作安排部署积极主动去干，大家都要为共同的目标和方向，努力做好改变和调整，并且要加快调整的步伐，适应集团发展需要。

  集团副总经理焦延滨从设备拆解、废旧设备利用、合同执行、安全环保、遗留问题处置等方面进行了重点强调和安排。

  集团副总经理蔡英强从现场治理、市委巡察、疫情防控等方面进行了重点强调和安排。

  事业集团总经理王富兴对3月份工作开展情况进行了总结评价，对4月份工作进行了部署和安排。重点从安全环保管理、现场治理、设备拆解、创新管理、项目建设、质量管理、成本分析和控制、对外销售、集团1号文落实等方面提出要求。

  集团副总经理毛江强、王福江、张雷、邓绍云及事业集团领导班子成员、管理部室及相关职能负责人参加会议。

  4月1日上午，制造与工程事业集团召开月度工作会议。集团党委书记、董事长张金成对事业集团3月份的整体工作给予充分肯定，并强调指出：

  制造与工程事业集团3月份成绩突出，总体感觉恢复生产后做了很多工作，取得了一定成效。疫情期间，整体防控措施做得较好。要求各单位按照4月份事业集团系统性安排，积极开展工作。

  在会上，董事长对当前国内、国际新型冠状病毒肺炎疫情对社会经济的影响及近期疫情的总体发展趋势做了前瞻性的分析。同时提出以下重点要求：

  1、面对当前错综复杂的经济发展形势，我们要充分把握机遇，适时调整，做到不吃亏、少吃亏。项目建设确保质量，控制节奏，精准实施。

  2、要求各单位紧紧围绕集团年初提出的全力建设世界一流园区的宏伟目标，对比先进找差距，努力提高自身标准和要求。以服务职工为中心，减轻劳动强度，改善现场工作环境。动员大家，做一些多年来想干没有干，或想干没有干好的事情。要求每个单位、每个班组、每个人，围绕如何进一步改善工作环境和工作条件，对所在事业部的工作场所、施工场地进行认真辨识，应该达到什么样的标准。

  3、要求各单位对拆解废旧设备一定要提高标准，提高认识。拆解设备一定要规范有序。拆解设备意义重大，能做到充分的利用，给企业创造效益的同时，还为社会节约了资源。

  4、要求切实做好施工组织设计。这是推动工作质量、效率提升的一项有益的工作理念，变成系统性工作开展起来，把握工作质量，高标准地去完成。

  5、创新工作更要做好，各单位要结合自己的真实的情况，及时提出本岗位的创新课题。用先进的理念去凝聚人心，当成一种企业文化入脑入心。

  6、各单位都要按照工作安排部署积极主动去干，大家都要为共同的目标和方向，努力做好改变和调整，并且要加快调整的步伐，适应集团发展需要。

  集团副总经理焦延滨从设备拆解、废旧设备利用、合同执行、安全环保、遗留问题处置等方面做了重点强调和安排。

  集团副总经理蔡英强从现场治理、市委巡察、疫情防控等方面做了重点强调和安排。

  事业集团总经理王富兴对3月份工作开展情况做了总结评价，对4月份工作进行了部署和安排。重点从安全环保管理、现场治理、设备拆解、创新管理、项目建设、质量管理、成本分析和控制、对外销售、集团1号文落实等方面提出要求。

  集团副总经理毛江强、王福江、张雷、邓绍云及事业集团领导班子成员、管理部室及相关职能负责人参加会议。

  4月1日，第五工程事业部电仪安装公司组织对预制班组内使用的金属圆锯机、自动弯管机及自动套丝机等大型设备做专项检查维护。

  4月1日， 第三工程事业部邀请设计院技术人员针对重点设备制作及安装技术交底方案进行评审，并对设备内件结构及制作流程与工艺做沟通交流。

  4月1日，化肥事业部分批次组织销售人员深入一线加班加点协助装置进行化肥产品包装和发运。